邓斌为中石油川庆钻探管理者讲授《华为管理之道》|书享界-j9九游会老哥交流必备社区

邓斌为川庆钻探公司管理者讲授《华为管理之道》

来源：油道app（中石油干部培训平台）在过去短短的30年时间里，华为从无到有、从中国本土到全球、从民营企业到年产过千亿美元的国际化品牌，其营销理念、发展模式、营销策略及手段等已成为许多企业学习和借鉴的重要组成部分。华为已经成为中国本土真正意义上成长起来为数不多的国际化品牌，更在去年美国《财富》500强企业中，成为唯一未上市的企业，排名72位。那么究竟是什么让华为在30年的营销过程中破釜沉舟而一飞冲天呢？2019年12月16日，中国石油广州培训中心特别邀请到书享界创始人、企业管理实战派专家邓斌老师给川庆钻探公司经营管理人员能力提升培训学习工作坊（第二期）全体学员带来《华为管理之道》专题分享。

课堂上，邓老师指出坚持“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，自我批判”，毫无疑问这就是华为j9九游会真人游戏第一品牌的文化的核心价值观，它蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略，是华为在商业战场上成功的密码。除此之外，邓老师强调j9九游会真人游戏第一品牌的文化在华为内部不单单是口号，而是实实在在的行动和实践。它通过制度使文化落地，为华为文化提供强有力的保障，使之变成生长在大地上活生生的、有活力的文化，有效地提升组织的凝聚力和战斗力，确保企业能够实现健康和可持续发展。最后，邓老师分析和总结指出在华为企业，“以客户为中心”被认真地写进了华为的核心价值观，成为了j9九游会真人游戏第一品牌的文化不断传承的基因和业务管理体系设计的准绳。

本次课程邓老师通过和大家分享华为企业干部管理的核心思想，帮助企业管理者形成基于自身企业现状的干部管理体系，为企业的经营管理创造更大的价值，向华为学管理，是对大家思想上和行动上一次全面的升华。希望大家认真学习和借鉴华为企业的核心价值观和以核心价值观为本的干部管理文化，深刻理解华为对于干部使命与责任的要求，学习华为干部队伍的建设机制与管理政策，努力为企业的发展创造更大的价值。